Kebutuhan manusia akan barang-barang tekstil semakin meningkat. Dari fakta tersebut, maka beberapa tahun belakangan, saya coba mensurvei beberapa perusahaan yang ada. Salah satunya adalah perusahaan tekstil. Dimana perusahaan ini adalah termasuk perusahaan yang maju. Perusahaan ini telah lama berdiri. Perkembangannya pun sangat pesat.
Untuk melakukan sebuah kegiatan dalam perusahaan dibutuhkan acuan atau tujuan yang digunakan sebagai acuan jalannya sebuah perusahaan. Dalam hal ini, yang dimaksud adalah visi dan misi. Setiap organisasi atau perusahaan opasti memiliki visi dan misi. Karna kalau tidak ada, mau dibawa kemana perusahaan tersebut.
Dalam perusahaan tekstil ini, Perusahaan ini memiliki visi dan misi yang sangat jelas. Dan menurut saya pun, perusahaan ini telah bisa mencapainya. Visi perusahaan tersebut adalah Menjadi salah satu perusahaan tekstil yang kompetitif untuk produk yang berkualitas. Selain itu, mereka juga menawarkan harga yang cukup bersahabat dengan keadaan ekonomi masyarakat pada umumnya. Dan juga dengan kualitas yang baik. Selain itu visi tersebut, misi dari perusahaan ini pun cukup bagus, yaitu Memproduksi produk tekstil yang bermutu prima dengan disain yang inovatif dan trendy, hanya menggunakan bahan baku unggulan sehingga bernilai lebih dan memberikan kepuasan tinggi bagi konsumen. Tidak hanya itu, mereka pun bertekad agar barang hasil produksi mereka bisa sampai ke luar negeri. Tidak hanya di dalam negeri saja. Dan menurut saya semua itu telah dicapai oleh perusahaan ini. Dan mungkin saat ini mereka tinggal mengembangkannya.
Selain visi dan misi yang mereka jadikan sebagai tujuan perusahaan mereka menjadi maju seperti sekarang, perusahaan mereka pun mempunyai aturan – aturan yang sangat ditaati oleh para pegawai dan para karyawan mereka. Contohnya saja, mereka selalu disiplin terhadap waktu. Mereka selalu datang pada jam kerja yang telah ditetapkan.
Untuk melakukan sebuah kegiatan operasional dalam perusaahn, maka diperlukan keberadaan sumber daya manusia. Sumber daya manusia merupakan salah satu factor produksi dalam menentukan keberhasilan perusahaan.dalam hal ini diperlukan pengetahuan tentang bagaimana mengarahkan para karyawan dengan baik agar mau bekerja secara semaksimal mungkin.untuk mewujudkan impian ini, maka dibutuhkan karyawan yang terampil, berprestasi, professional dan tanggap akan kebutuhan perusahaan. Oleh karena itu, mereka pun memiliki karyawan-karyawan yang terampil, berprestasi, berpotensi dan professional. Yang memiliki kreatifitas tinggi yang dapat membuat perusahaan mereka bisa maju dan berkembang.
Organisasi atau perusahaan yang berhasil adalah yang secara efektif dan efisien mengkombinasikan sumber dayanya guna menerapkan strategi-strateginya.yang menjadi pusat untuk melakukan setiap strategi adalah karyawan.seberapa baik sebuah organisaasi memperoleh, memelihara dan mempertahankan sumber- sumber daya manusianya merupakan factor utama dari keberhasilan dan kegagalannya.
Selain dari factor sumber daya manusia, perusahaan ini pun menggunakan dan memanfaatkan sumber daya alam sebagai bahan-bahan mentah untuk membuat hasil produksi. Yang tentunya sangat berkualitas. Namun, kemajuan serta kesuksesan perusahaan tersebut tidak akan tercapai jika tidak adanya profesionalisme kerja. Pada perusahaan ini, profesionalisme kerja sangat diutamakan. Karena jika tidak ada profesionalisme kerja, kemungkinan besar perusahaan ini tidak akan maju. Bahkan bisa gulung tikar. Contoh profesionalisme kerja yang dilakukan mereka antara lain dalam hal keuangan, memproduksi hasil produksi serta dalam hal pendistribusian hasil produksi.
Untuk menambah semangat para pegawai dan karyawan perusahaan, perusahaan juga mempunyai kebijakan untuk para karyawan mereka. Dalam hal financial maupun non financial. Sebagai contoh, perusahaan memberikan bonus untuk karyawan yang sangat kreatif dan berbakat. Selain itu, perusahaan juga memberikan jaminan social seperti rumah dinas, tunjangan lembur serta tunjangan kesehatan bahkan perusahaan juga memberikan piagam sebagai bentuk terima kasih kepada para karyawannya. Metode insentif yang mereka terapkan dilakukan semata-mata merupakan daya penggerak yang merangsang terciptanya pemeliharaan karyawan. Karena dengan pemberian insentif karyawan merasa dapat perhatian dan pengakuan terhadap prestasi yang dicapainya sehingga semangat kerja dan sikap loyal karyawan akan lebih baik.
Sambil melihat-lihat struktur organisasi yang ada, saya juga menanyakan rencana kerja perusahaan ini. Dengan ramahnya, pemimpin perusahaan itu pun menjelaskan dengan santai tapi terlihat bijak. Beliau menjelaskan rencana kerja perusahaannya, yaitu perusahaan ini akan berusaha membuat hasil tekstil yang lebih baik, yang berbeda dengan yang lain. Selain itu, mereka juga akan meningkatkan kualitas dan kuantitas hasil produksi mereka. Sehingga perkembangan perusahaan mereka akan terstruktur, tidak berantakan.
Dan ternyata perjuangan mereka selama ini tidak sia-sia. Setelah mereka berusaha semaksimal mungkin mereka pun mendapatkan hasil yang maksimal. Dan saya pun jadi terinspirasi oleh perusahaan ini. Selain itu, saya juga mengambil sisi positif dari hasil survei saya. ‘jika kita ingin sukses, berusahalah semaksimal mungkin. Jangan pernah menyerah apalagi putus asa. Selain itu, hargailah orang lain. Karena kesuksesan tidak akan ada tanpa adanya bantuan dari orang lain.’
Tidak ada komentar:
Posting Komentar